既存SC前年同月比売上高伸長率 :+2.3%
春夏衣料の不振を他業種で補い、前年を上回る
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<特集>接客アップデート ~これからの接客の形を考える~
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【特別インタビュー】
『“本気で楽しむ姿勢を示したい”「ビームス」サービスマスターが思う理想の接客とは』
(株)ビームス 執行役員 カスタマーエンゲージメント本部 ストアマネジメント2部
ドレスプロ課 BHMシニアクリエイティブディレクター 齊藤 浩樹
【マーケットアイ】
『「接客」を取り巻く環境と課題、これからの方向性とは』
エイジスリサーチ&コンサルティング(株) コンサルティング営業部 コンサルティングマネジャー 星屋 輝彦
【提言1】
『接客の再定義 ~多忙化・多様化する時代における接客技術向上の新たな道しるべ~』
メビレーション(株) 代表取締役 小松 直美
【ケーススタディ1】
『SNSの活用で顧客を“ファン化”する新たな接客のカタチ「マッシュスタイルラボ」』
(株)マッシュスタイルラボ レディス営業本部 営業商品部SNS課 課長代理 半田 あかり
(株)マッシュスタイルラボ レディス営業本部 営業商品部SNS課 課長代理 近藤 真美
【ケーススタディ2】
『これからの時代に向けてスタッフの接客技術向上に取り組む「バンダイナムコアミューズメント」』
(株)バンダイナムコアミューズメント オペレーションサポート部 運営支援課 アシスタントマネージャー 吉田 紗綺
他
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<特集>テナントリレーション業務の基本と実践 ~信頼されるSC営業担当者へ~
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【基礎知識編1】
『テナントリレーション業務の重要性と向き合い方 ~コミュニケーションからSC運営の“プロ”を目指そう~』
札幌駅総合開発(株) 営業本部 販売促進部長 松井 歩
【基礎知識編2】
『テナントの現状と店長の仕事を理解する』
(株)アザステ 代表取締役社長 福寿 直紀
【業務内容】
『SC営業担当者のテナントリレーション業務』
(株)プライムプレイス 運営事業本部 運営一部 モレラ岐阜オペレーションセンター 野口 遼太
【ケーススタディ1】
『課題解決型のショップリレーション施策を通じてお客様に選ばれ続けるSCを目指す「T-FACE」』
豊田まちづくり(株) 商業施設事業部 次長 ライフセンター戦略担当 鬼頭 成江
【ケーススタディ2】
『CS向上にむけ強固なテナントリレーションを目指す「ペリエ千葉」』
(株)千葉ステーションビル 千葉本店 営業グループ 主任 高橋 麻美子
【ケーススタディ3】テナントとディベロッパーが気軽に話し合える関係を「阪急西宮ガーデンズ」
阪急阪神ビルマネジメント(株) SC第三(西宮)営業部長 阪急西宮ガーデンズ 館長 山内 恒治
【ケーススタディ4】
『すべてのスタッフが輝ける場所を目指す「たまプラーザ テラス」』
(株)東急モールズデベロップメント 第一事業本部 沿線運営グループ 副グループ長
兼 たまプラーザ運営部長 兼 たまプラーザ運営部 総支配人 大木 さゆみ
他
既存SC前年同月比売上高伸長率 :+2.8%
館の販促施策やテナント入れ替えが奏功し、前年を上回る
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<特集>第49回日本ショッピングセンター全国大会
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【フォトレポート】
第49回日本ショッピングセンター全国大会
【会長あいさつ】
(一社)日本ショッピングセンター協会 清野 智
【開催報告】
SCビジネスフェア2025
チャレンジピッチ2025~NEXT SC~
第30回SC接客ロールプレイングコンテスト全国大会
【基調講演】
『JR東日本グループの成長戦略~TAKANAWA GATEWAY CITYを中心に~』
東日本旅客鉄道(株) 代表取締役社長 喜㔟 陽一
【特別講演】
『地域とともに歩む経営 ~“地域のこし”から“地域おこし”へ~』
(株)セコマ 代表取締役会長 丸谷 智保
【主催者企画セミナー①】人材確保対策特別委員会 Presents
『テナントの従業員不足解消に向けてSCが重点的に取り組むべき事項とは』
[パネリスト]
(協組)福井ショッピングモール 専務理事 佐々木 国雄
(株)アダストリア 支店営業本部長 伊井 照
[コーディネーター]
静鉄プロパティマネジメント(株) 取締役会長 川井 敏行
【主催者企画セミナー②】デジタルトランスフォーメーション委員会 Presents
『売上報告の効率化に向けた業界への提言 ~知っていますか? これからの業界標準4項目~』
[パネリスト]
(株)アダストリア DX本部 アシスタントマネジャー 澤田 蒼平
イオンモール(株) 営業統括部 営業管理部 売上管理グループ 佐藤 元輝
[コーディネーター]
J.フロント リテイリング(株) 執行役常務 デジタル戦略統括部長
デジタルトランスフォーメーション委員会 委員長 林 直孝
他







