What's new 2022年

既存ＳＣ前年同月比売上高伸長率 ：＋２．３％　（参考・2019年同月比 ：▲７．３％）
引き続き旅行需要が高まるも、気温が高く重衣料が伸び悩む

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＜第１特集＞コロナ禍を経たSCプロモーションの変化
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【提言①】
『ポストコロナ、SC運営の多様化とプロモーションの変容』
（株）SC＆パートナーズ 代表取締役　西山 貴仁

【ケーススタディ①】
『オムニチャネル化でコロナ禍に対応する「ららぽーと」のプロモーション戦略』
三井不動産商業マネジメント（株） 運営第一本部 運営室 運営統括課長　丸山 周太
三井不動産商業マネジメント（株） 運営第一本部 運営室 運営統括課長　　　　　　
兼マーケティング推進部 マーケティング推進課　澤村 泉

【ケーススタディ②】
『駅直結で人々のライフスタイルを支える「横須賀モアーズシティ」のプロモーション戦略』
（株）横浜岡田屋 執行役員 営業本部 モアーズ事業部 横須賀モアーズシティ 店長　杉山 淳一
（株）横浜岡田屋 営業本部 モアーズ事業部 横須賀モアーズシティ 営業グループ グループリーダー　古井戸 順平

【ケーススタディ③】
『“人が集い体験を共有する場”へ　地域とともに笑顔とにぎわいを守り続ける「マーサ21」』
カワボウ（株） 取締役 SC営業本部 営業部長　武藤 治彦

【ケーススタディ④】
『キーワードは“深化”。「GINZA SIX」が取り組むポストコロナを見据えたプロモーション戦略』
GINZA SIX リテールマネジメント（株） プロモーション・サービス部長　佐伯 喜美

【提言②】
『SCコミュニケーションのデジタルシフト』
（株）パルコデジタルマーケティング 営業推進室 コンサルタント　鈴木 雅詞

【注目のサービス①】
『子どもたちが働くおもしろさを学ぶ地域の広場「こども夢の商店街」』
（一社）ユメ・フルサト 代表理事　吉田 大韋

【注目のサービス②】
『SDGsも“謎解き”で楽しんで学ぶ』
「ハレガケ」が展開する謎解きイベントの進化と可能性
（株）ハレガケ 広報部　今西 美樹

【コラム】
『大阪・関西万博に向けた、“接客のプロ”が認める翻訳辞書』
（株）USEN USEN SOUND Lab． 所長　北澤 伸二

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＜第２特集＞エリアマネジメント～つくるから共に育てるへ～
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【特別インタビュー】
『“つくる”から“共に育てる”まちづくりへ　府中駅前再開発とエリアマネジメント』
府中市長　高野 律雄

【マーケットアイ エリアマネジメント】
『商業施設におけるエリアマネジメントの動向と実践』
（株）クオル 代表取締役　栗原 知己

【ケーススタディ①】
『地域の企業や学生、行政などと連携した活動でエリアの価値を高める「横浜西口エリアマネジメント」』
（株）相鉄ビルマネジメント 営業企画部 部長　　　　　　
（一社）横浜西口エリアマネジメント 横浜駅西口振興協議会 事務局長　宮﨑 勝之

【ケーススタディ②】
『WATERRASを拠点に歴史と伝統に彩られた街を盛り上げる｢淡路エリアマネジメント｣』
安田不動産（株） 資産営業事業本部 資産営業第二部 第一課 課長　　　　　　
（一社）淡路エリアマネジメント 事務局マネージャー　堂前 武

【ケーススタディ③】
『SCを拠点に地域の協働を生む「北長瀬エリアマネジメント」の取り組み』
大和リース（株） 取締役常務執行役員 営業本部長 流通建築リース事業部長　　　　　　
コインパーキング事業部長　森内 潤一
大和リース（株） 流通建築リース事業部 中国・四国地区 地区事業部長　園田 真祥

【ケーススタディ④】
『タウンマネジメントで街の新たな価値を創造する「二子玉川ライズ協議会」』
（株）東急モールズデベロップメント 事業本部 二子玉川ライズグループ グループ長　田中 利行

【提言】
『いかにエリアマネジメントを持続可能なものにしていくか～財源と人材などの課題を乗り越える～』
（一財）森記念財団 都市整備研究所 上級研究員　園田 康貴

【マーケットアイ CCRC】
『日本版CCRCで加速するショッピングセンターの未来』
（株）三菱総合研究所 主席研究員　松田 智生

●その他連載等

【日本のSC】
・杜の街グレース
・SOCOLA塚口クロス
・三井ショッピングパーク ららぽーと堺

【World EYE from NY】
『ニューヨークの多種多様民族の食ニーズに対応する「ホールフーズ・マーケット」』
（山本 みゆき）

【SCへの提言】
『照明デザインで店舗空間の差別化を図る』
（（株）GLORY）

【データ】
2022年オープンSC一覧
2023年オープン予定のSC等商業施設

一般社団法人 日本ショッピングセンター協会は2022年8月3日（水）、東京・飯田橋のホテルメトロポリタン エドモントにて「定例記者懇談会」を開催しました。

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＜特集＞SCエネルギートランスフォーメーション ～脱炭素化＆エネルギー価格高騰時代～
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【提言】
『脱炭素化とエネルギー価格高騰時代 文明史的エネルギー大転換とSCの役割』
（特非）環境エネルギー政策研究所 所長　飯田 哲也

【用語解説】
『今理解すべき、脱炭素・エネルギー関連用語20』
RAUL（株） 代表取締役社長　江田 健二

【いざ実践① 再生可能エネルギー導入】
『カーボンニュートラルへ向けた具体的アクション』
（株）ホールエナジー コンサルティング部 非化石証書調達責任者　高橋 優人

【ケーススタディ①】
『地域の脱炭素社会実現に向けて、地域・お客さまとともに、地産地消の再エネ創出に取り組む「イオンモール」』
イオンモール（株） 開発本部 地域サステナビリティ推進室 室長　渡邊 博史

【ケーススタディ②】
『脱炭素社会の実現と持続可能なまちづくりを推進する「東神開発」の挑戦』
東神開発（株） ファシリティマネジメント部 ファシリティ企画グループ グループマネージャー
兼 SDGs部会 部会長　南川 孝広

【ケーススタディ③】
『再生可能エネルギーによるCO2削減を多様なアプローチで推進する「西武リアルティソリューションズ」』
（株）西武リアルティソリューションズ 商業運営部 軽井沢・プリンスショッピングプラザ　管理支配人　三村 一平
（株）西武リアルティソリューションズ 施設管理部 担当課長　北島 剛

【ケーススタディ④】
『環境負荷を減らす革新的なフレームワーク「グリーナーストア」 スターバックスが目指す未来とは』
スターバックスコーヒージャパン（株） 店舗開発本部 店舗設計部 コンセプトデザイングループ
サステナブルデザインチーム チームマネージャー　柳 和宏
スターバックスコーヒージャパン（株） 店舗開発本部 店舗建設部 ファシリティマネジメントグループ
ソリューションプランニングチーム チームマネージャー　杉山 容子

【ケーススタディ⑤】
『「Suita SST」の挑戦～パナソニックが進めるスマートタウンプロジェクト～』
パナソニック オペレーショナルエクセレンス（株） ビジネスソリューション本部 事業開発担当主幹　坂本 道弘

【海外動向 ドイツ】
『環境先進国ドイツのエネルギー政策とカーボンニュートラル』
在独環境ジャーナリスト　松田 雅央

【いざ実践② 省エネルギー】
『省エネ支援制度を活用したエコリニューアルで持続的な電気料金削減を』
（一社）シーエコム 代表理事　出口 巳幸

【覆面座談会】
『エネルギーの価格高騰によりSCの現場では何が起きているのか』

【発見！新技術① 植物発電】
『植物の力で発電。サステナブルな光が街をやさしく照らす「botanical light」』
（株）グリーンディスプレイ 事業推進室　豊岡 怜衣子

【発見！新技術② 食品リサイクル発電】
『JR東日本とJFEエンジニアリング両グループ協業による食品リサイクル＆バイオガス発電事業』
（株）Jバイオフードリサイクル 技術室 係長　小長谷 耕平

【発見！新技術③ AWG】
『世界の水事情を変える「吸着式AWG」～空気から水をつくる機械～』
（株）Ai Heart Japan 代表取締役　木村 幸雄

●その他連載等

【日本のSC】
・ふかや花園プレミアム・アウトレット

【話題の商業施設】
・いちご よこすかポートマーケット

【話題の専門店】
・SHEIN TOKYO

既存ＳＣ前年同月比売上高伸長率 ：＋９．２％　（参考・2019年同月比 ：＋５．８％）
感染状況の落ち着きと全国旅行支援により観光需要が高まり、売上伸長