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<特集>自然との共生、生物多様性 ~サステナブルなSCを目指して~
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【特別インタビュー①】
『「東急不動産ホールディングス」グループが創る生物多様性を育むまちづくり』
東急不動産ホールディングス(株) グループサステナビリティ推進部 部長 松本 恵
【特別インタビュー②】
『歴史や本来の地形を読み解いた設計を推進。生物多様性に取り組む「竹中工務店」の施設づくり』
(株)竹中工務店 専務執行役員 中原 孝
(株)竹中工務店 執行役員 経営企画室長 松下 完次
【提言】
『自然との共生、生物多様性に配慮したサステナブルなSCのために』
(株)レスポンスアビリティ 代表取締役
(一社)企業と生物多様性イニシアティブ 事務局長 足立 直樹
【ケーススタディ①】
『自然との共生・文化継承を軸に100年後まであり続ける施設を目指す「VISON」』
ヴィソン多気(株) 代表取締役社長 立花 哲也
【ケーススタディ②】
『100年先の未来へと受け継ぐために本物にこだわった“自然に学ぶ”拠点「ラ コリーナ近江八幡」』
たねやグループCEO (株)たねや 代表取締役社長 山本 昌仁
【ケーススタディ③】
『自然との共生による生物多様性の実現を通じてサステナブルな事業を目指す「森を、つなぐ」東京プロジェクト』
野村不動産ホールディングス(株) サステナビリティ推進部 企画推進課 榊間 綾乃
【ケーススタディ④】
『日常に公園の心地よさを。「parkERs」の提案する屋内・屋外緑化とその付加価値』
(株)パーク・コーポレーション parkERs クリエイティブディレクター 城本 栄治
他
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<特集>RISING 北陸
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【特別インタビュー①】
『SCに行くことは“不要不急”では決してない、SCだからこそ提供できる希望がある』
金沢ターミナル開発(株) 代表取締役社長 山越 健司
【特別インタビュー②】
『カレーにも、できることがある。被災地にいち早く元気を届けたい「復興ゴーゴープロジェクト」』
(株)ゴーゴーカレーグループ CEO 兼 代表取締役社長 西畑 誠
【分析】
『令和6年能登半島地震とショッピングセンター~被害とこれから~』
金沢大学 地域創造学系 准教授 青木 賢人
【令和6年能登半島地震と復興応援①】
『地域密着で培ってきた絆が強み。継続的施策で復興目指すパートナーに「平和堂」』
(株)平和堂 北陸営業部 部長 杉山 茂生
【令和6年能登半島地震と復興応援②】
『震災の翌日から営業を再開 緊急時も地域住民の生活を支え続ける「フューチャーシティ ファボーレ」』
富山フューチャー開発(株) 総務部長 姫野 芳明
【令和6年能登半島地震と復興応援③】
『令和6年能登半島地震からの復興 地域と二人三脚で立ち上がる「ワイプラザ輪島店」の取り組み』
(株)ヤスサキ 執行役員 FC・衣料営業本部 本部長 兼 輪島復興プロジェクトリーダー 南部 雅彦
【令和6年能登半島地震と復興応援④】
『子どもたちに“えがお”を届けるために。「イオンファンタジー」の被災地支援活動』
(株)イオンファンタジー ビジネスイノベーション本部 広報・サステナビリティグループ
サステナビリティ推進マネジャー ジェスリン チャン
他
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<特集1>多様化の時代における人材の育て方・生かし方
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【マーケットアイ】
『職場の対話を通じた育成』
(株)リクルート リクルートワークス研究所 主任研究員 辰巳 哲子
【ケーススタディ1】
『コミュニケーションの機会などを増やし従業員エンゲージメントを高める「プライムプレイス」』
(株)プライムプレイス 経営管理部 経営管理グループ 主任 南雲 有咲
【ケーススタディ2】
『Z世代の若手社員が主導する「OPA若者トレンド研究会」』
(株)OPA 代表取締役社長 渡邉 祐子
(株)OPA コミュニケーション推進室 OPA若者トレンド研究会 安達 史花
【ケーススタディ3】
『「ユナイテッドアローズ」のエンゲージメント向上への取り組み』
(株)ユナイテッドアローズ 人材開発部 教育課 課長 松橋 和久
【ケーススタディ4】
『従業員が自律的に学び、成長し、キャリアにつなげる三越伊勢丹グループ』
(株)三越伊勢丹ホールディングス 人事統括部人財・組織力開発部
(株)三越伊勢丹ヒューマン・ソリューションズ 営業統括部教育事業担当第2グループ 岸田 康佑
他
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<特集2>従業員満足のためのDX
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【特別インタビュー】
『ショップスタッフが本来の接客業務に集中できる環境をつくる』
(一社)日本ショッピングセンター協会 デジタルトランスフォーメーション委員会 委員長
J.フロント リテイリング(株) 執行役常務 デジタル戦略統括部長
兼 (株)大丸松坂屋百貨店 取締役 林 直孝
【提言書】
『【2024年版】ショッピングセンターにおける売上報告の効率化に向けた提言
~中長期的・抜本的対応策の検討状況および取り組みの方向性~』
デジタルトランスフォーメーション委員会 売上報告業務標準化ワーキンググループ
【注目のサービス】
『東芝テックが取り組むSC売上報告業務の効率化と「精算API」』
東芝テック(株) 専門店・SCソリューション商品部 早川 直秀
【マーケットアイ】
『人手不足を克服し、一生涯のファンづくりにつなげるEXの理解とDXを含めた展望』
Greenery Japan(株) 代表取締役CEO 平林 孝章
【デジタル人材の採用・育成】
『企業におけるデジタル人材の育成』
(株)タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
エグゼクティブパートナー 森田 裕介
他
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<特集>SCの価値をさらに高めるディベロッパーの新ビジネス
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【特別インタビュー1】
『カルチャーが紡ぎ出す新しいビジネスの萌芽 「パルコ」の変わらぬ哲学と可能性を広げた組織改定』
(株)パルコ 常務執行役員文化創造事業本部管掌 宇都宮 誠樹
【特別インタビュー2】
『“the Life Value Presenter”としてお客様のライフバリューに多彩な事業で応える「ルミネ」』
(株)ルミネ 常務取締役 営業本部長 グローバル戦略部長 諏訪 博
(株)ルミネ 営業本部 事業推進部長 多田 寛
(株)ルミネ 営業本部 グローバル戦略部 担当部長 福井 洋
【ケーススタディ1】
『SC事業で培ったノウハウとSCの場を生かし、企業の若者向けマーケティングなどを支援する「SHIBUYA109エンタテイメント」』
(株)SHIBUYA109エンタテイメント ソリューション事業部 マーケティング部 ディレクター
SHIBUYA109 lab. 所長 長田 麻衣
【ケーススタディ2】
『SCをライブイベントや企業マーケティングなど新ビジネス創出の場に。「セブンパーク天美」の挑戦』
(株)セブン&アイ・クリエイトリンク セブンパーク天美 支配人 秋本 和宏
【ケーススタディ3】
『地域の未来にコミットするために観光農業事業に取り組む「仙台ターミナルビル」』
仙台ターミナルビル(株) 観光農業部 グループリーダー 兼 フルーツステーション店長 設楽 真美
仙台ターミナルビル(株) 日本一楽しいフルーツパーク実現PT プロジェクトリーダー
兼 ショッピングセンター事業本部 戦略推進部 イノベーション戦略グループ グループリーダー 佐藤 啓央
【ケーススタディ4】
『「青木島ショッピングパーク」の運営を軸に、農飲食事業やホテル事業を連携させて地域に人を呼び込む』
倉島事業開発(株) 代表取締役 倉島 順之介
倉島事業開発(株) 業務推進 / くらじか自然豊農(株) 統括 富田 功博
他
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<特集>施設管理の重要性 ~老朽化に負けない持続可能なSCへ~
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【マーケットアイ】
『商業施設の耐用年数と修繕更新費用』
(一財)日本不動産研究所 証券化部 参事 平尾 光拡
【座談会】
『施設管理担当者に聞く、施設管理の現状とこれから』
双日商業開発(株) モラージュ菖蒲 施設管理責任者 藤田 友之
(株)パンジョ 総務部 施設グループ 課長 藤居 等史
東山遊園(株) FM部 リーダー 友田 吉昭
【ケーススタディ1】
『「玉川高島屋S・C」における施設管理 ~いつも、人から~』
東神開発(株) SC事業本部 玉川事業部 管理グループ グループマネージャー 廣瀬 陽一
【ケーススタディ2】
『地域一番店としての魅力を保ち続ける「ダイナシティ」の施設管理とリニューアルの取り組み』
(株)ダイドーフォワード ダイナシティディビジョン CS事業部 部長 ダイナシティ支配人 伊藤 雅章
(株)ダイドーフォワード ダイナシティディビジョン 開発部 部長 新保 克紀
(株)ダイドーフォワード ダイナシティディビジョン 施設管理課 課長 半谷 卓哉
【ケーススタディ3】
『SCの鮮度・魅力を保ち続けるために。「光が丘IMA」のリニューアルと施設管理』
(株)新都市ライフホールディングス 光が丘事業本部 営業部 次長・ 営業推進課長 藤井 正幸
(株)新都市ライフホールディングス 光が丘事業本部 営業部 営業第一課長 丹野 亮吾
他
●その他連載等
【日本のSC】
・nonowa国立SOUTH
・東急プラザ原宿「ハラカド」
・クロス向ヶ丘
【SC彩るNEXT専門店】※新連載※
『ラヴィデュパン』
(花野 静恵)
【報告】
『令和6年能登半島地震に伴う義援金ご協力会員企業名等一覧』
『SCアカデミー 第17期修了証授与式・第18期開講式/
第17期SCアカデミー 卒業研究論文「最優秀賞」(サマリー)』
立地法新設届出情報 2024年2月
オープンSC情報 2024年5月
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<特集>SCדカルチャー”の可能性
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【特別インタビュー】
『「三井不動産」×「LDH」で商業施設を舞台に子どもたちや若者の夢の実現を目指す』
三井不動産(株) 常務執行役員 商業施設本部長 若林 瑞穂
(株)LDH JAPAN 代表取締役会長兼社長 CEO兼CCO 五十嵐 広行(EXILE HIRO)
【マーケットアイ①】
『推し活市場と推し活消費からみる「推し活」の展望』
(株)Oshicoco 営業企画部 曽根 紗良
【マーケットアイ②】
『花開く日本コンテンツの海外進出、聖地・拠点を通じて訪日誘客を目指す』
(株)ヒューマンメディア 事業プロデューサー
専修大学 ネットワーク情報学部 非常勤講師 長谷川 雅弘
【ケーススタディ 推し活】
『SCへの愛着を育む、オムニチャネルでの推し活応援施策 HEP FIVEの「HEP推し活部」』
阪急阪神ビルマネジメント(株) SC第一(梅田)営業部 次長 HEP FIVE館長 川口 剛
阪急阪神ビルマネジメント(株) マーケティング推進部 部長 奥村 淳
【ケーススタディ コスプレ】
『エンタメをフックに日常と非日常の接点を創出 SC開放型コスプレイベント「コスモ―ル」』
イオンモール(株) イオンモール常滑 ゼネラルマネージャー 田中 裕之
他
●その他連載等
【日本のSC】
・三井ショッピングパーク ららテラス HARUMI FLAG
・LICOPA 川崎
【世界のSC】
・アメリカンドリーム・メドウランド
【話題の商業施設】
・豊洲 千客万来
【SCへの提言】
ディベロッパーの役割は、集客がゴールではない!
~集客×売上げの見える化で、テナントとの共創関係を強固に~
(グローリー(株))
立地法新設届出情報 2024年1月
オープンSC情報 2024年4月
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<特集>第48回日本ショッピングセンター全国大会
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【カラー】
写真で振り返る、第48回日本ショッピングセンター全国大会
【会長挨拶】
【開催報告】
『「SCビジネスフェア2024」3日間で延べ3.7万人超が来場』
【特別対談】
『万博が創造する暮らしと未来 ~大阪・関西から世界へ~』
大阪・関西万博催事検討会議共同座長
(一社)mother ha.ha 代表理事 大﨑 洋
(吉本興業ホールディングス(株) 前代表取締役会長)
エムスリー(株) 取締役
エムスリーソリューションズ(株) 代表取締役社長 中村 利江
[モデレーター]
関西大学 政策創造学部 教授 白石 真澄
他
●その他連載等
【日本のSC】
・COCONO SUSUKINO
・CeeU Yokohama
【話題の商業施設】
・東京都立明治公園
【最新事例に学ぶSDGsアクション】
『使用済み衣料回収でサステナブルアクションを気軽に体験「ふかや花園プレミアム・アウトレット」』
(清水 園子)
【協会報告】
『令和6年能登半島地震とSC』
【SC経営士会・支部】
『協会創立50周年記念セミナー「アフターコロナを見据えたショッピングセンターの未来像」』
入会企業のご紹介
立地法新設届出情報 2023年12月
オープンSC情報 2024年3月
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<特集1>遊べる! 学べる! 体験型教育施設としてのSC
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【提言】
『That’s Edutainment! ~α世代の遊び学ぶ場としてのSC~』
実践女子大学 人間社会学部 教授 駒谷 真美
【マーケットアイ】
『“生涯学習時代”における教育サービス産業の現状とこれから』
(株)私塾界 代表取締役 『月刊私塾界』発行人 兼 編集長 山田 未知之
【ケーススタディ①】
『“出会い×体験の広場”を通じて多彩な学びの場を提供する「ららぽーと福岡」』
三井不動産(株) 商業施設本部 リージョナル事業部 梅原 健
【ケーススタディ②】
『目的をもって集まるコミュニティを醸成 リアルな社会課題を実践的に学ぶ「丸の内プラチナ大学」』
(一社)大丸有環境共生型まちづくり推進協会 コミュニティ研究所長 丸の内プラチナ大学 副学長 田口 真司
(一社)大丸有環境共生型まちづくり推進協会 ビジネスメディエーター 小西 政弘
【ケーススタディ③】
『JR博多シティで子どもたちの創作活動とイノベーションを支援「VIVISTOP HAKATA」』
(株)JR博多シティ にぎわい創造事業部 担当部長 みらい創造室長 与倉 弘
(株)JR博多シティ にぎわい創造事業部 みらい創造室 麻生 一花
【ケーススタディ④】
『世界大会上位入賞チームも輩出 東京メトロが手掛ける子ども向けロボットプログラミング教室「プログラボ」』
東京地下鉄(株) 経営企画本部 企業価値創造部 新規事業推進担当 会田 正幸
東京地下鉄(株) 経営企画本部 企業価値創造部 新規事業推進担当 松平 雄介
【ケーススタディ⑤】
『絵本の世界観をそのままに子どもの自由な発想を育てる「PLAY! PARK ERIC CARLE」』
エイアンドビーホールディングス(株) 代表取締役社長 野田 純
【海外事例』
『学び、体験する香港一大ランドマーク アートとコマースの複合施設「K11 MUSEA」』
香港在住エディター&ライター 分銅 幸子
【コラム】
『SCにおけるサービステナントの動向 ~テナント出退店データからの考察~』
(株)SCマーケティング総合研究所 代表取締役 魚谷 昌哉
(株)リゾーム 営業グループ リーシングソリューション企画部 頼本 健司
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<特集2>本格化する再開発における商業機能の役割
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【特別インタビュー】
『“Vertical Garden City”をコンセプトにした「森ビル」がこだわる質の高い再開発』
森ビル(株) 常務執行役員 営業本部 商業施設事業部 統括部長 栗原 弘一
【マーケットアイ】
『日本における都市再開発の変遷 ~再開発時代のSC再生~』
(株)竹中工務店 営業部営業企画部門 専任副部長 小西 美代子
【ケーススタディ①】
『「東急グループ」の渋谷まちづくり戦略 渋谷の強みを拡大し課題を解決する』
東急(株) リテール事業部 リテール戦略グループ 統括部長 堀内 謙介
【ケーススタディ②】
『“天神ビッグバン”で生まれ変わる九州一の繁華街のランドマークとなる「福ビル街区建替プロジェクト」』
西日本鉄道(株) 天神開発本部 福ビル街区開発部 部長 花村 武志
西日本鉄道(株) 天神開発本部 福ビル街区開発部 課長 村田 大輔
【ケーススタディ③】
『百貨店跡地に“小さなまち”をつくる。市民参加型で商業施設再生に挑む「iti SETOUCHI」』
福山電業(株) エリアマネジメント事業室 室長 iti SETOUCHI 支配人 谷口 博輝
【ケーススタディ④】
『百貨店閉店から新たなSCへ 地域のにぎわい再創出に導く再開発「THREE」』
MiK(株) THREE ゼネラルマネージャー 大坂 和俊
【提言】
『再開発ビルSCが抱える課題と活性化』
(特非)再開発ビル活性化ネットワーク 理事長 藤山 正道
(特非)再開発ビル活性化ネットワーク 理事 大島 憲明
●その他連載等
年頭所感
【日本のSC】
・THREE
・プレンティ
・麻布台ヒルズ
・三井ショッピングパーク ららテラスTOKYO-BAY
【話題の専門店】
・NEXMART 01 GO
【協会報告】
『誰もが楽しめるファッションフェスタ TOKYO FASHION CROSSING初開催』
【SCへの提言】
『「カメラ式駐車場」高度利用のすすめ』
(ピットデザイン(株))
【World EYE from NY】
『増田セバスチャン氏の体験型寿司レストラン「スシデリック」』
(山本 みゆき)
【人材確保の取り組み】
『「デックス東京ビーチ」の従業員休憩室を“エンタメ”仕様に刷新
休憩時間を楽しい時間に変え、サービスレベルの向上を目指す』
【データ】
2023年オープンSC一覧
2024年オープン予定のSC等商業施設
【ロールプレイングコンテスト】
第29回SC接客ロールプレイングコンテスト結果発表 関東・甲信越大会/中国・四国大会
入会企業のご紹介
立地法新設届出情報 2023年10月
オープンSC情報 2024年1月