2021年2月

既存SC前年同月比 　：　▲２５．２％
１１都府県で緊急事態宣言が再発出され厳しい年始に

既存SC前年比　 ： ▲２２．３％

（確報値）ＳＣ年間売上高（推計）　：２４兆９，０１６億円
（前年比▲２２．１％・消費税抜・全ＳＣベース）

コロナ下での外出自粛による来館者の減少で売上は大幅減

既存SC前年比　 ： ▲２２．３％

ＳＣ年間売上高（推計）　：２４兆９，６７７億円
（前年比▲２１．９％・消費税抜・全ＳＣベース）（速報値）

コロナ下での外出自粛による来館者の減少で売上は大幅減

既存SC前年同月比 　：　▲２５．２％
１１都府県で緊急事態宣言が再発出され厳しい年始に

＜特集＞商業施設の新潮流

【提言】
人間の本性が最強の実需
一橋ビジネススクール 教授　楠木 建

【ケーススタディ①】
ライブエンターテインメントで人と街と世界をつなぐ 「ミクサライブ東京」が示すライブの可能性
（株）講談社 事業開発部長　松下 卓也

【ケーススタディ②】
温浴施設でのノウハウを商業施設開発に発揮 「ミナカ小田原」にかけた思いと展望
万葉倶楽部（株） 専務取締役　高橋 眞己

【ケーススタディ③】
ファッション総合商社発の商業施設「CAITAC SQUARE GARDEN」 独自のセンスで福岡に新たな風を吹き込む
（株）カイタックトレーディング アキアゴーラカンパニー プレジデント　中原 伸広

【ケーススタディ④】
ホームセンターを核に暮らしと街をつなげる「くみまちモールあさか」に見る地域とSCの共生
（株）カインズ 役員待遇 東日本開発部 部長　川﨑 崇
（株）カインズ 東日本開発部 埼玉・群馬エリア 部長　加藤 貴史

【ケーススタディ⑤】
家電量販店の枠を超え、新たなライフスタイルを提案する「LINKS UMEDA」
（株）ヨドバシ建物 営業部兼管理部 取締役本部長　安藤 修一

【ケーススタディ⑥】
総合ディベロッパーとして商業施設に新しい付加価値を提案する「ヒューリック」
ヒューリック（株） ビル事業企画部 商業施設事業室 グループリーダー　亀田 昇

【ケーススタディ⑦】
不動産の最大価値を生かす商業施設のあり方 地域の色にあわせる「トナリエ」の開発
（株）日本エスコン 常務取締役　江頭 智彦
（株）日本エスコン 開発事業本部 大阪開発事業部 大阪商業開発部
商業開発１グループ グループ長 副部長　木下 記秀
（株）日本エスコン 開発事業本部 東京開発事業部 東京商業開発部
マネージャー　庄司 元康

【コラム①】
都心部の未利用地を活用した、都市の課題のソリューションと
グリーンなライフスタイルを発信する「バスあいのり3丁目TERRACE」
東邦レオ（株） グリーンディベロップメント事業 ブランドディレクター　小林 まき子
東邦レオ（株） グリーンディベロップメント事業 空間デザイナー　原田 宏美

【レポート】
過疎の山林が、年間25万人が訪れる農園リゾートに。カギとなるのは“アウトドア”“体験”“進化”。
「THE FARM」にみる新時代の施設づくり
（株）ザファーム 営業部長　毛利 公紀

【コラム②】
奈良のスモールビジネスを支援し、観光都市としての魅力を高める
中川政七商店初の複合商業施設「鹿猿狐ビルヂング」
（株）中川政七商店

●その他連載等

【日本のSC】
・アトレ竹芝

【話題の商業施設】
・日ノ出町フードホール
・Ff

【世界の専門店】
・ジャーニーズ
（西村 あきら）

【World EYE from NY】
人気のD2Cブランドを集めた次世代型デパート「ネイバーフッドグッズ」
（春日 淑子）

【官公庁からのお知らせ】
2021年4月1日から再実施される消費税の総額表示への対応
（財務省主税局税制第二課）

【公共政策関連情報】
エコマーク「商業施設」認定基準について
（（公財）日本環境協会）

多摩産材等を活用した東京都内施設への補助事業について
（（公財）東京都農林水産振興財団）

【SCへの提言】
来たるべきリアル小売店舗の統廃合時代に備える逆転の一手。ネガティブをいかにポジティブに切り替えるか
（（株）ボスアンドブラザーズ・ジャパン）

実証で終わらないDX：商業施設における画像解析AIによる「三位一体」のデジタル化
（ニューラルポケット（株））

ニューノーマル時代における駐車場の変化 3つのレスで快適な駐車場を！「車番チケットレスシステム」
（アマノ（株））

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