セミナー

参加のおすすめ

1. SCマネジャーおよび中堅の方向けにSCの事業戦略を学んでいただくセミナーです。
2. 縮小する市場にあってSCが生き残り、優位性を確保するための戦略をどのように考えるのか。
3. 9月のSC経営士一次試験を目指す方にも役立つ受講内容です。

プログラム

（敬称略）

6月24日（火）　12:00より受付

第1単元 （12:30～14:00）

『SCの経営戦略』

• 多様化するSCの事業形態と経営戦略
• SC経営の基本構造と経営戦略
• SCの経営戦略から経営計画へのブレイクダウン
• SCにおけるCSR経営

講師：東神開発(株)　常務取締役　営業本部　副本部長　　清瀬　雅幸

[講師紹介]

1992年東神開発(株)入社。開発本部開発グループ長、取締役開発本部長、常務取締役経営管理本部長などを経て現職。一級建築士。宅地建物取引主任者。東神開発(株)は玉川髙島屋S･Cなどを開発・運営管理するディベロッパー。

第2単元 （14:10～15:40）

『SCマネジメントの具体像』　-SCの事例から学ぶ-

• SC事業戦略の構築
• SC事業における運営・管理の具体的ポイント
• SCマネジメントの重点施策と新たに取り組むべきもの

講師：住商アーバン開発(株)　テラスモール湘南　総括支配人　　佐藤　勝彦　（SC経営士）

[講師紹介]

1987年東急百貨店に入社。同社経営企画室勤務を経て、95年よりクイーンズスクエア横浜【アット！】の開発業務、PM業務に関わる。99年住商アーバン開発(株)に転職。2001年開業の晴海トリトンのリーシング、開業販促、PM業務全般を担当。05年お台場デックス東京ビーチ総括支配人。09年同社企画開発部長。10年テラスモール湘南の辻堂開業準備室長に就任。11年のテラスモール湘南の開業より現職。

第3単元 （15:50～17:20）

『ネオ・ジャパンスタンダードの構築』　-SC大航海時代を考える-

• 日本型SCとジャパンスタンダードの誕生
• グローバルスタンダードの上陸
• 日本型SC経営の綻びと課題
• ネオ・ジャパンスタンダード構築の必要性

講師：（一社）日本ショッピングセンター協会　顧問　　大甕　聡　（SC経営士）

[講師紹介]

1969年東神開発(株)入社。88年(株)総合都市開発代表取締役社長。95年東神開発(株)企画本部長。96年同社常務取締役。98年同社専務取締役。2000年同社代表取締役。02年日本ショッピングセンター協会事務局長。03年同協会専務理事(現職)。11年より同協会顧問。SC経営士会会長就任、現在に至る。