セミナー

参加のおすすめ

厳しい競争の中、他SCとの差別化を図り、魅力あるSCをつくるのは、ディベロッパーの責務です。

そのためには、立地分析や、顧客分析はもちろん、時代の変化やテナント動向を的確に捉え、SCコンセプトと合致したテナントミックスを再構築しなければなりません。

本セミナーは、これらSC活性化の手法を、様々なタイプのリニューアル事例から探ります。

講師陣も、第一線で活躍中の実務家をお招きしております。

ぜひこの機会を利用され、研鑽に努めていただけたら幸いです。

プログラム

（敬称略）

11月19日（金）

第1単元 （13:00～14:15）

『SCリューアルを成功させるための留意点』

• 自SCの問題点抽出の仕方、リニューアル計画の立て方
• テナントミックス、リーシング、契約、テナント入れ替え等、成功の為の留意点
• 事例紹介　～つくばクレオスクエアの取り組み～
• その他

講師：(株)エム・エス・シー　代表取締役　　新井　幸雄

[講師紹介]

ファッションビルの運営や、コンサルタント会社を経て、85年(株)マーケティングサイエンス設立（91年(株)エム・エス・シーに改称）。指導先は「つくばクレオスクエア　キュート」「川口キャンティ」「仙台クラックス」「神戸ハーバーランドHARE」「ミウィ橋本」など。最近では2011年秋開業予定の神奈川県JR辻堂駅前の大型施設C-X（シークロス）の開発にも携わる

第2単元 （14:25～15:40）

『「ヴィオロ」競合する天神地区での、生き残りをかけたリニューアル』事例①

• 天神地区の現状と、開業4年のヴィオロの課題
• リニューアル計画、テナント入れ替え、リーシング、テナント交渉
• SC活性化を成功させるポイント

講師：(株)プライムプレイス　ヴィオロオペレージョンセンター長　　工藤　寿哉

[施設紹介]

(株)プライムプレイスは東京建物グループの一員で2005年に設立された商業施設専門のプロパティマネジメント会社。「ヴィオロ」は06年9月に開業、運営の全般を請負っている。店舗面積約5,800m²、テナント数56店。福岡天神地区は、今年3月に福岡パルコが開業するなど、競争激化の地区。同SCは「30代の高感度な女性をメインターゲット」に常に活性化を行っている。

第3単元　15:50～17:05

『「吉祥寺ロンロン」から「アトレ吉祥寺」へ、全館リニューアルの実際』事例②

• リニューアルの目的　（立地特性、立地分析、ロンロン内での問題点）
• リニューアル計画策定、新規ゾーニング、テナントミックス、リーシング、契約面など
• 既存テナント対応（退店、売場移動、テナント入れ替え、ほか）
• アトレ吉祥寺における新たな取り組みについて

講師：(株)アトレ　マーケティング開発部　担当課長　　伊藤　浩平
　　　　　　　　　　　　　　　　　アトレ吉祥寺　副店長　　丸山　　勝

[施設紹介]

吉祥寺駅ビルは開業以来初の全館リニューアルを実施、2010年9月にグランドオープンした。新規出店82テナントを含む181店舗が新たにオープン。総店舗数は218店舗、吉祥寺エリア最大級SCとして再スタートした。