セミナー

参加のおすすめ

ショッピングセンター(SC)の数は2,800を超え、SC間の日々の競争も激化し､優劣の差が明確になっています。

今、ディベロッパーのSC運営においては、対応しなければならない様々な問題が山積しており、SCの活性化への取り組みや経営手法が日々問われています。

本セミナーは、競争力強化に取り組むディベロッパーさんの事業展開から、SCの管理運営について学んで頂くことを目的として、企画いたしました。

みなさまのご参加をお待ちしております。

プログラム

（敬称略）

2月24日（水）　12:30より受付

第1単元 （13:00～14:30）

『激動する環境とSC経営戦略～SC経営の課題と今後の方向性～』

• SCを取り巻く環境を分析する
  • 小売流通分野での変化（特に、まちづくり三法の影響）
  • 不動産分野での変化（CSR、プロパティマネジメント等）
  • 消費環境の変化（少子高齢化等）
• 環境変化を見据えたこれからのSCの経営戦略
  • 今、SCに必要な機能は（新しいニーズの発掘と新業態テナントの育成など）
  • 人口減少＝売上減少を見据えたSC経営（経営体質の強化）

講師：イオンモール(株)　開発本部　西日本開発部　部長　　浅対　享

[会社概要]

イオンモール(株)／設立：1911年（明治44年）11月 ／代表者：代表取締役社長 村上 教行／資本金 166億66百万円（2009年8月20日現在）／発行済株式総数 181.130.207株 ／本社所在地 千葉県千葉市　＊同社は［経営ビジョンチャレンジ　2017］にて● 国内外150体制 グローバル5 ／●2017 働きたい企業・働きたいモール・ナンバー1／●2017 RSCビジネスモデルを超えた新領域でオンリー1 ／●2017 「驚き、感動、喜び」のある最高のサービスで、人気スポットナンバー1 ／●2017 環境マネジメントモール世界ナンバー1の目標を掲げている。

第2単元 （14:40～16:00）

『SCなど商業施設における“所有と経営の分離”問題を考える』

• 我が国商業不動産における不動産金融の現状と問題点
• アセットマネジャーからみたSC経営の問題点
• SCプロパティマネジメントに必要なものは

講師：ダイヤモンド・リアルティ・マネジメント(株)　代表取締役　　荻久保　直志（SC経営士）

[講師略歴]

1989年　三菱商事(株)入社／94年　燃料管理部／96年　ペンシルバニア大学ウォートン校留学（MBA取得）／98年　三菱商事(株)財務部／99年　金融企画部／2001年　三菱商事･ユービーエス･リアルティ(株)　不動産投資部長（商業施設への投資の責任者）／07年　インダストリアル本部長／09年　三菱商事(株)不動産･金融事業ユニット／09年2月ダイヤモンド・リアルティ・マネジメント(株)取締役／09年7月　代表取締役社長。

第3単元 （16:10～17:30）

『これからの時代に適応したみせづくり～大丸心斎橋別館の事例を中心に』

• 大丸心斎橋別館のみせづくり戦略
  • マーケットに合ったテナントミックスの見直し、新たなプランニング
  • テナントリーシング、新業態開発

講師：J．フロント．リテイリング(株)
　　　　百貨店事業政策部参与大丸心斎橋店新館プロジェクト推進室事務局長　　柴田　真

[講師略歴]

73年　(株)大丸入社／83年　梅田店営業企画担当課長／91年　本社構造改革推進室部長（MD改革担当）／95年　博多大丸DR21推進室部長（増床プロジェクト）／97年　京都店営業企画部部長（JR京都伊勢丹オープン時）／2001年　本社店作り推進部部長（全社改装計画推進）／03年　本社営業企画室室長（第2次営業改革ー仕入の本社統合計画）／06年　(株)大丸執行役員　第2MD統括部長（婦人雑貨、住文化用品仕入担当）／08年Jフロントリテイリング(株)　百貨店事業政策部参与松坂屋銀座店改装プロジェクト事務局長／09年　百貨店事業政策部参与大丸心斎橋店新館プロジェクト推進室事務局長