セミナー

参加のおすすめ

本セミナーは、初心者の方や改めて基本を再確認したい方を対象に、SC開発の基本を体系的にトータルで学んでいただく事を目的としております。経験豊かな講師陣より現場で役に立つ内容を聞く事ができます。

また、通信教育「SC開発講座」を受講中（2012年4月以降）の方々には、次の2点の特典がございます

①受講料が￥10,500円（内消費税￥500円）引きになります。②全単元の受講で旧テキストの「SC開発講座」の修了レポートが免除されます。

ぜひこの機会をご利用ください。皆様のご参加をお待ちしております。

プログラム

（敬称略）

＜第1日目＞　6月10日（月）　13:00より受付

第1単元 （13:30～14:45）

『SC開発の構想』

• SC開発の要締
• SC開発の手順
• 効果的な基本調査の仕方

講師：(株)ビーエーシー・アーバンプロジェクト　代表取締役社長　　矢木　達也

[講師紹介]

筑波大学社会工学類都市計画学科卒業。大手百貨店を経て、1987年(株)ビーエーシーに入社。1997年より取締役。2006年4月より代表取締役社長。(株)ビーエーシー・アーバンプロジェクトは1987年に(株)ビーエーシーより分社。CSM（Certificate Shopping Center Manager.ICSC)。宅地建物取引主任者。ビル経営管理士。SC経営士

第2単元 （14:55～16:10）

『SC開発の基本計画、事業収支計画』

• 基本計画の立案
• 事業収支計画の策定
• 事業計画の立て方　他

講師：三菱商事都市開発(株)　運営事業部運営サポートチーム
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　シニアマネージャー　　白川　富章

[講師紹介]

早稲田大学法学部卒業。1990年4月(株)パルコに入社。同社において、大型商業施設の運営管理やテナントリーシングをはじめ、資金調達・投資計画、マーケティング計画、事業収支計画、新規事業計画、出店開発など多岐にわたる専門業務を経験。2005年9月三菱地所投資顧問(株)に入社。商業施設を中心とした不動産投資信託の資産運用業務を担当。08年5月(株)丹青アセットマネジメント代表取締役、09年11月(株)丹青モールマネジメント取締役プロパティマネジメント統括部長を歴任し、12年2月より現職。商業施設開発業務全般に従事。中小企業診断士、宅地建物取引主任者、(社)不動産証券化協会認定マスター、SC経営士。

第3単元 （16:20～17:35）

『SC開発における建物の設計・施工・管理』

• 建物の設計、施工、管理の手順
• 工事区分と費用負担の考え方
• 関連法規について　他

講師：(株)丹青社　CS事業部　CS開発室　シニアプランニングディレクター　　桂本　真哉

[講師紹介]

2005年(株)丹青社に入社。百貨店・専門店など数多くのストアデザインを経験の後、複合商業施設の調査・企画・マスタープラン・環境デザインを担当。現在はSC開発・再開発・リニューアルなどのトータルディレクション業務に従事。近作では2012年オープンの「阪急うめだレストランフロア（12.F・13F）」の企画・プランニングを担当。一級建築士、宅地建物取引主任者

＜第2日目＞　6月11日（火）　10:00より受付

第4単元 （10:30～11:45）

『SC開発におけるテナントミックス計画とリーシング』

• SCテナントミックスとは
• テナントミックス計画の立て方
• 最近のテナント動向とリーシングの留意点
• 出店契約の際に注意すべき点

講師：(株)東京ドーム　業務部　テナント企画グループ　課長代理　　田部井　一哉

[講師紹介]

1998年(株)東京ドーム入社。小売事業「ショップイン」のスーパーバイザー・商品開発・店舗開発などを担当。2003年の「ラクーア」開業後は、営業・販促・リニューアルなど商業施設の管理・運営業務全般に従事。フードコート「ゴファン」（2011年夏・新規開発）、「ラクーア」（2013年春・リニューアル）におけるリーシングなどを担当。現在は東京ドームシティ全域のテナントリーシングや、販促・教育活動のサポート業務などに携わる。SC経営士。

第5単元 （13:00～15:00）

『SC出店契約の法的留意点』

• 出店契約の法的性格
• 契約締結時の留意点
• 定期借家契約のポイント
• その他留意すべき項目

講師：フロンティア法律事務所　弁護士　　松田　恭子

[講師紹介]

早稲田大学法学部卒業。不動産賃貸関係を主な取扱い業務とし、ショッピングセンターや百貨店等におけるディベロッパーとテナントとのトラブル交渉を日常的にてがける。裁判事件でも定期賃貸借への切替えに同意してくれないテナントに対して明渡しを求める裁判、賃料値上げ・値下げに関する裁判、原状回復工事関連の裁判等を数多く手がける。その他、ショッピングセンター、百貨店、マンション管理会社において講演を数多く実施している。

第6単元 （15:10～16:25）

『新静岡セノバの計画から開業までの開発手順』　≪SC開発事例≫

• 立地特性、立地分析、開発計画
• テナントミックス、リーシング、テナント交渉
• 開業準備、開業イベント
• SCを成功させるポイントは何か

講師：静鉄プロパティマネジメント(株)　常務取締役　新静岡セノバ支配人　　安藤　佳明

[講師紹介]

1982年明治大学経営学部卒業。(株)名古屋三越百貨店に入社。輸入特選部にて、インポート、ラグジュアリーブランドのバイヤー、売場運営を担当。1993年香港三越有限公司に出向し、香港島店、九龍店両店でフロアマネジャーを努める。1996年(株)名古屋三越栄店婦人用品部でヤングキャリアゾーンのフロアマネジャーに就任。その後にMD推進室スタッフとなり名古屋三越栄店、及び星ヶ丘店、新潟店の改装計画を策定。2001年(株)三越専門館事業部新宿アルタ店に配属となり、店舗運営及びテナント開発を担当。2002年(株)三越名古屋専門館出店準備室マネジャーに就任。名古屋ラシック店の開店にあたり店舗開発業務を担当。2005年ラシックのオープンに伴い(株)三越ラシック店営業開発部ゼネラルマネジャーに就任。2007年(株)三越専門館事業部営業開発部ゼネラルマネジャーに就任。専門館事業部の担当店舗ラシックを含む8店舗の店舗開発及び販売促進を担当。2010年1月に(株)三越を退社。同年9月より現職である静鉄プロパティマネジメント(株)常務取締役に就任。2011年新静岡セノバオープンに伴い新静岡セノバ支配人に就任。現在に至る。