セミナー

参加のおすすめ

テナントとディベロッパーとの協力を具現化し、共同事業を推進する目的で組織化されたテナント会。外資系テナントの進出や定期借家制度の施行などによって、テナントとディベロッパーの関係が変化していく中、テナント会組織のあり方も見直されてきています。テナント会運営のマンネリ化や形骸化などの理由で無用論も出てきている一方、コミュニケーションの重要なパイプとしてテナント会組織を再構築するケースも聞かれます。

本セミナーではそうした曲がり角にあるテナント会について、効果的に継続してテナント会を運営しているSCや直近で廃止をされたSCの事例をそれぞれお話いただき、SCを運営していく上で、これからの「テナント会」と「ディベロッパー企業」のあり方を探っていきます。

多くの皆様のご参加をお待ちしております。

プログラム

（敬称略）

8月8日（金）　12:30より受付

第1単元 （13:00～14:15）

＜テナント会を継続して効果的に運営している事例＞
『京王聖蹟桜ヶ丘ショッピングセンターのテナント会活動と今後の方向性』

• 京王聖蹟桜ヶ丘SCの現況とテナント会の活動状況
• テナント会継続の必要性と運営上の課題
• 今後の方向性

講師：京王電鉄(株)　SC営業部営業販促担当副支配人　　横溝　孝

[SC概要]

京王聖蹟桜ヶ丘SC
所在地 ：東京都多摩市関戸1-10-1
オープン日：1986年3月28日
延床面積: 103,468m²
店舗面積：46,129m²
テナント数：121店（物販55、飲食51、サービス15）
URL： http://www.keio-sc.com/index.html

※同SCはよりやさしい街づくりを目指し、テナントと一体となりバリアフリー・省エネ・リサイクルなど、すべての人に過ごしやすく快適な空間を提供する等、社会貢献活動を広げている。また、テナント会活動を通じ情報交換を行い効果的な運営を行っている。

第2単元 （14:25～15:40）

＜テナント会を解散した事例＞
『ららぽーとTOKYO-BAYにおけるテナント会解散の経緯と現状』

• テナント会解散を決めた経緯（組織の問題点や業務の効率化 etc.）
• テナント会解散に伴なう実務
• テナント会解散後の現状、今後の課題

講師：ららぽーとマネジメント(株)　船橋運営事業部長　　鯨井　明

[SC概要]

ららぽーとTOKYO-BAY
所在地 ：千葉県船橋市浜町2-1-1
オープン日：1981年4月2日
延床面積: 約282,000m²
店舗面積：約115,000m²
テナント数：約540店
URL： http://www.lalaport.net/pc/top

※同SCは顧客のニーズや時代の変化に合わせ、増床・リニューアルを継続的に実施し、直近では5月22日、南館がリニューアルオープンし、新たに105店舗が新たに加わった。またオープン以来継続運営していたテナント会を今年の4月に解散している。

第3単元 （15:50～17:05）

『テナント会組織の現状と今後の方向性』

• SCを取巻く環境変化に伴う、ディベロッパーとテナントの関係の変化
• テナント会組織の現状と改善すべき課題
• 今後の方向性⇒これからの「テナント会」と「ディベロッパー企業」のあり方

講師：(株)ウエルウエスト　代表取締役　　大西　直良　（SC経営士）

[講師紹介]

東京海上火災保険(株)において、永年にわたりオフィスビルを中心とする不動産開発などの業務を担当し、不動産部部長歴任。セイコーインスツル（SII）不動産部長に転じ、同社が所有する東京都江東区亀戸の工場跡地開発を担当。サンストリートを開発、運営するためにSIIが100％出資して設立した(株)タイムクリエイト代表取締役に就任。2001年同社退社後、商業施設の開発･活性化のコンサルティング並びにSC販促の企画制作を行う(株)ウエルウエストを設立、代表取締役に就任し今日に至る。