セミナー

参加のおすすめ

1. 最新の成功例からテナントミックスの現状、今後のヒントとなる情報が得られる！
2. 店舗入れ替え、新業態開発を常に行い活性化を図っている“モリタウン”（昭島市）の事例
3. 地方都市において新たな発想で取組んでいる“マルヤガーデンズ”（鹿児島市）の事例
4. 多くのSCリニューアルに携わるコンサルタントよりテナントミックス再構築のヒントを提言！
5. 参加者も交えたディスカッションで参加者同士の情報交換もできます！

プログラム

（敬称略）

10月8日（金）　12:30より受付

第1単元 （13:00～14:15）

ケーススタディ(1)
『新たなテナントミックスで活性化を図るSC』

店舗入れ替え･業態変更で活性化を図る“モリタウン”

• 自SCのポジショニング、テナントミックスのポイント
• 店舗入れ替えの考え方、リーシングの留意点
• 新業態開発のポイント⇒如何にテナントを巻き込むか
• テナントミックス再検討など今後の課題、SC活性化策

講師：昭和の森綜合サービス(株)　代表取締役　　高橋　佐登志

[SC紹介]

開業日：1984年4月27日、所在地：東京都昭島市田中町 562-1、テナント数：158店（物販88､飲食43､サービス27）、キーテナント：エスパ
URL：http://www.moritown.com/index.html
同SCはJR青梅線、昭島駅目の前に立地し、自然をふんだんに取り入れた環境に150もの店舗を集積。ファッションや飲食店の他、シネコンなどアミューズメントも充実している。オープンして26年、リニューアルを実施するなど競合施設にも対抗している。

第2単元 （14:25～15:40）

ケーススタディ(2)
『地方都市において新たなテナントミックス発想で取組んでいる新規オープンSC』

2010年4月､鹿児島市にオープン“マルヤガーデンズ”

• 自SCのポジショニング、開発コンセプト
• テナントミックスのポイント 新たな発想とは？
• 地方都市におけるリーシング策、その留意点
• テナントミックス再検討など今後の課題、SC活性化策

講師：(株)丸屋本社　マルヤガーデンズ事業部　開発・運営統括部長　　鈴木　正

[SC概要]

SC名：マルヤガーデンズ、所在地：鹿児島県鹿児島市、オープン日：2010年4月28日、店舗数：75店舗(物販57,飲食9,サービス9)、店舗面積：13,800m²
URL: http://www.maruya-gardens.com/
三越鹿児島店閉店後、2010.4.28にオープン。コンセプトは「買い物集会所」。ショップだけでなく、性格の異なる10のギャラリーを併せ持つ。全75店舗中、36店舗が鹿児島初出店。その内11店舗が九州発出店。地階１階…食品・イートイン・フードコート、1・2・3階…ファッション・雑貨・ビューティー・カフェ、5・6階…書籍、7・8・R階…レストラン

第3単元　15:50～17:20

『座談会～テナントミックス再構築・・・SC活性化のために～』

受講者参加型のディスカッションを行います
コーディネーターからテナントミックス再構築の提言もあります!!

パネリスト：昭和の森綜合サービス(株)　代表取締役　　高橋　佐登志
(株)丸屋本社　マルヤガーデンズ事業部　　鈴木　正

コーディネーター：(株)ブレーンアンドパートナー　代表取締役　　和田　剛

[コーディネーター紹介]

1990年AUSより帰国。94年(株)ブレーン&カンパニー入社。駅ビル、地下街等のターミナル型施設の企画、テナントリーシングを担当。2001年に(株)ブレーン&パートナーに復社。2006年同社代表取締役就任。主な実績として、2005年「ミーナ天神」、2007年「サンストリート浜北」・「エルミ鴻巣」、2008年「レイクタウンKAZE」等の企画、テナントリーシングを担当。定期コンサルティングとして、「渋谷マークシティ」・「京王八王子駅ビル」など。