セミナー

参加のおすすめ

テナントとディベロッパーとの協力を具現化し、共同事業を推進する目的で組織化されたテナント会。ナショナルチェーンや外資系テナントの進出、定期借家制度の施行などによって、テナントとディベロッパーの関係が変化していく中、テナント会組織のあり方も見直されてきています。迅速なSC運営（主に販促）のためディベロッパー主導への切り替えやテナント会運営のマンネリ化・形骸化などの理由で無用論も出てきている一方、コミュニケーションの重要なパイプとしてテナント会組織を再構築するケースも聞かれます。

本セミナーではそうした曲がり角にあるテナント会について、直近でディベロッパー主導へ組織変更されたSCの事例やSC継続してテナント会を運営しているSCのパネルディスカッションを通じて、SCを運営していく上でこれからの「テナント会」と「ディベロッパー企業」のあり方を探っていきます。多くの皆様のご参加をお待ちしております。

プログラム

（敬称略）

8月9日（月）　12:30より受付

第1単元 （13:00～14:15）

『平塚ラスカにおける名店会組織変更の経緯と今後の課題』
　～テナント会を組織変更（DV主導へ）したSC事例～

• 名店会の組織変更を決めた経緯（組織の問題点や業務の効率化etc.）
• 名店会の組織変更までの実務、スケジュール
• 具体的な組織変更について
  （販促･宣伝業務…DVに移管､総務管理…名店会が継承､理事の見直しetc.）
• 名店会の組織変更後の新体制と現状

講師：湘南ステーションビル(株)　平塚ラスカ副店長　　服部　次秋

[SC概要]

SC名：平塚ラスカ
所在地：神奈川県平塚市
オープン日：1973.6.26
店舗数：163店舗(物販131,飲食20,サービス12)
店舗面積：16,724m²
URL：http://www.lusca.co.jp/hiratsuka/
当SCでは2010年2月末に、オープン以来継続して運営をしてきた名店会の組織変更を行った。SC運営をよりDV主導とするため販促・宣伝業務をDVは移管した。現名店会は総務管理のみ継承し運営している。

第2単元 （14:25～15:55）

『SC運営におけるテナント会の存在意義･･･SC活性化のために』
　～テナント会継続のSC事例　パネルディスカッション～

• 各SCのテナント会の歴史
• SC運営におけるテナント会の位置づけ
• 現在の組織形態、会費徴収方法
• テナント会の現況と活動状況
• 運営面での問題点・課題、今後の方向性

※ディスカッション形式でテナント会の現状、利点や問題点をお話しいただき、課題解決のヒントを探ります。

パネリスト：(株)サンポップ　代表取締役専務　　松野　宏

　　　　　　　(株)ダイナシティ　SCグループ営業マネージャー　　織田　伸之

　　　　　　　(株)フォルマ　常務取締役　　田中　篤也

コーディネーター：NPO法人再開発ビル活性化ネットワーク　理事長　　藤山　正道

[SC概要]

SC名： サンポップマチヤ
所在地：東京都荒川区、オープン日：1996.3.28
店舗数：31店舗、店舗面積：2,675m²
URL: http://www.sunpop.co.jp/
オープン以来サンポップマチヤテナント会を組織し、運営している

SC名： ダイナシティ
所在地：神奈川県小田原市、オープン日：1993.10.21
店舗数：109店舗､店舗面積：60,590m²
URL: http://www.dyna-city.com/
オープン以来ダイナシティ名店会を組織し、運営している

SC名：フォーリス
所在地：東京都府中市、オープン日：1996.4.3
店舗数：47店舗、店舗面積：37,730m²
URL: http://www.foris.co.jp/
オープン以来フォーリステナント会を組織し、運営している

第3単元 （16:05～17:05）

『テナント会組織の現状と今後の方向性　～SCの継続的な発展のために～』
　～これからの「テナント会」と「ディベロッパー企業」のあり方～

• SCを取り巻く環境変化に伴う、DVとテナントの関係変化
• テナント会組織の現状と改善すべき課題
• 今後の方向性…これからの「テナント会」と「DV企業」のあり方

講師：NPO法人再開発ビル活性化ネットワーク　理事長　　藤山　正道　（SC経営士）

[講師紹介]

住商アーバン開発(株)前社長。現在、NPO法人再開発ビル活性化ネットワーク理事長、SC経営士会常任幹事、SC協会主催SCアカデミー第3期指導教授を務める。
住商アーバン開発(株)では、デックス東京ビーチ、晴海トリトン、岸和田カンカン、ミィウイ橋本、プラーレ松戸、仙台セルバ、ユニバーサル･シティ･ウォークなどのSC運営を統括してきた。