セミナー

参加のおすすめ

景気の低迷、競合激化等、厳しいSC経営環境下において、より専門性の高いSC運営管理が求められ、従来手法の本格的見直しが必要となっております。また、近年では、SCの運営管理専門会社としてPM事業を展開する企業も増え、こうしたPM会社に運営管理を委託するSCも増加しつつあります。

本セミナーは、所有と経営の分離というスキームから生まれたAMやPM手法について理解を深めて頂く共に、PM手法をSCの運営管理に活用され、貴社のSC経営の強化に役立てて頂きたく企画いたしました。この機会に本セミナーを受講され、多くのヒントを学びとって頂ければ幸いです。

プログラム

（敬称略）

8月27日（木）　12:20より受付

第1単元 （12:50～14:10）

『SC等商業施設におけるAM、PM事業の現状と今後のあるべき姿』

• 昨今の厳しい経済環境下におけるAM、PMの状況、及び諸問題
• SC事業においてAM、PMに求められる役割、能力
• SCにおいてPM手法を活用する場合のポイント
• SCの価値向上をいかに図るか～バリューアップ戦略
• 不動産証券化スキームの今後、AM、PMの今後

講師：(株)エスアイ・アセットサービス　代表取締役（CEO）　　小野　祥吾

[講師紹介]

氏は1985年に京都大学工学部建築学科を卒業後、(株)リクルート、(株)ザイマックスを経て、2002年1月に不動産・金融分野のコンサルティングサービス提供を目的に(株)エスアイ・アセットサービスを設立。また、2005年6月に(株)ジャパン・リテール・アドバイザーズを(株)パルコと共同で設立し、代表取締役に就任し、2007年4月に横浜市都筑区に大型SC「ノースポート・モール」をオープンさせている。

第2単元 （14:20～15:40）

『PMレポートから見えてくるSCの課題と対応策』
　～これからのSCマネージャーにはレポーティング能力が求められる～

• AMは、PMに何を期待しているか
• PMのレポーティングとは、また、作成上の留意点
• レポートから何が分かるか、読めるか
• レポートから見るSCの改善策

講師：プロパティデータバンク(株)
営業ソリューション本部　マネージャー　　宮下　賢一　　（SC経営士）

[講師紹介]

東京急行電鉄(株)で、たまプラーザ東急SCのリニューアル、グランベリーモールの開業、沿線駅ビル開発等を経験。その後、不動産投資ファンド運用会社の(株)クリードに移り、商業施設ファンドを中心としてアセットマネージャーを5年間務める傍ら、立教大学客員講師として不動産証券化実務を講義。現在はプロパティデータバンク(株)＜清水建設(株)の社内事業家制度により2000年に設立＞で、不動産管理運用システム「@プロパティ」の営業マネージャーとして活躍している。

第3単元 （15:50～17:10）

『商業施設におけるPM（プロパティマネジメント）の役割』

• 不動産投資市場におけるPM事業の現状
• PMが求められる背景
• PMの位置づけと役割
• プライムプレイスにおけるPM受託の流れと実績
• その他

講師：(株)プライムプレイス　営業企画室長　　道古　健一郎

[企業紹介]

本社所在地：東京都中央区。設立：平成17年10月。資本金1億円（東京建物(株)が全額出資）。東京建物グループの一員である同社は、PMのプロフェッショナルとして、資産価値の維持を目的とした従来の受動型不動産管理の枠を超え、施設計画から開業後の運営計画にまで携わり、施設規模や形態に応じた様々なPMを提案し、オーナーや投資家に代わり、キャッシュフローと資産価値の最大化を目的とする先進的で能動的なPMを実行している。