セミナー

参加のおすすめ

今だに続く景気の不透明感はSCにも多大な影響を与え、SCの売上高は16ヶ月連続（2008.9～2009.12 SC販売統計調査報告より）で対前年比を下回り続けています。退店や空き区画による売上減も報告されており、空き区画問題も深刻化しています。地方･郊外を中心にリーシングに苦労するSCは少なくありません。

今回は不況下でのリーシング策に焦点を当て、地方･郊外で健闘しているSC事例を加え、実務家の立場に立ったリーシングの手法や専門店動向など、あらゆる角度からテナントリーシングの成功条件を探って参ります。

是非本セミナーを受講され、テナントミックスの改善、リーシング力強化の一助にしていただけたら幸いです。多くの方のご参加をお待ちしています。

プログラム

（敬称略）

＜第1日目＞　3月18日（木）　13:00より受付

第1単元 （13:30～15:00）

『リーシング担当者が知っておきたい専門店動向』

• 不況時代の専門店の最新動向、出店意欲はあるのか
• 今､どのような店舗をSCに誘致すべきか
• 好調テナントのSC出店の考え方･･･リーシングの際の留意点
• SC活性化のための情報収集のポイント

講師：(株)ラス・アソシエイツ　代表取締役社長　　島村　美由紀

[講師紹介]

ダイヤモンド社にて雑誌の編集に携わった後、ダイヤルサービスグループで小売業のマネジメントを経験。1986年ダブルスマーケティングにて、大型商業施設開発等に携わる。1990年(株)ラス・アソシエイツを設立、都市計画、商業施設計画、業態開発等のコンセプトワークやトータルプロデュースを行う。「札幌ステラプレイス」の計画時からコンサルティングを継続。また最近では「ラゾーナ川崎」「ららぽーと新三郷」のマーケティング調査や基本計画策定業務を手掛けた。

第2単元 （15:15～16:45）

『“モリタウン”におけるテナントリーシング策～郊外SCのリーシング策～』

• モリタウンのポジショニングとテナントミックスのポイント
• 空き区画になった時の対応策
• テナントリーシングにおける交渉の留意点
• テナント企業のリストUPと情報収集のポイント

講師：昭和の森綜合サービス(株)　常務取締役　　清水　尊徳

[SC紹介]

モリタウン
開業日：1984年4月27日
所在地：東京都昭島市田中町 562-1
テナント数：158店（物販88､飲食43､サービス27）
キーテナント：エスパ
URL：http://www.moritown.com/index.html
同SCはJR青梅線、昭島駅目の前に立地し、自然をふんだんに取り入れた環境に150もの店舗を集積。ファッションや飲食店の他、シネコンなどアミューズメントも充実している。オープンして25年、リニューアルを実施するなど競合施設にも対抗している。

＜第2日目＞　3月19日（金）　開場 10:00　昼食 12:00

第3単元 （10:30～12:00）

『ロック開発におけるリーシングのポイント ～NSC開発の事例～』

• 開発の経緯とコンセプト
• テナントミックスとテナントリーシングのポイント
• テナントリーシングにおける交渉の留意点
• 空き区画になった時の対応策

講師：ロック開発(株)　営業担当取締役　　岡田　正幸

[企業紹介]

同社はイオン(株)と大和ハウス工業(株)の共同出資により1992年に設立。イオン(株)の有するSC開発･運営ノウハウと､大和ハウス工業(株)の不動産情報･企画開発ノウハウを集結し､SCの開発と運営を行っており、これまでNSCタイプを中心に全国に44ヶ所のSCを開発している。
URL：http://www.loc-kaihatsu.co.jp/index.html
最新SC：ロックタウン木更津
開業日：2009年10月30日、所在地：千葉県木更津市、キーテナント：マックスバリュ
テナント数：28店、店舗面積：約14,000m²

第4単元 （12:50～14:20）

『心斎橋OPAにおけるリーシングのポイント～先進FBのリーシング策～』

• 自SCのポジショニングとテナントミックスのポイント
• テナントリーシングと専門店新業態開発のポイント
• テナントリーシングにおける交渉の留意点
• 空き区画になった時の対応策

講師：(株)OPA　テナント開発第一部部長　　木村　芳一

[SC紹介]

心斎橋OPA
開業日：1994年11月19日
所在地：大阪市中央区西心斎橋1-4-3
テナント数：154店
URL：http://www.opa-club.com/shinsaibashi/
同SCは半年毎に改装を実施することで、常にファッションのトレンドを発信。18～28才の女性と顧客ターゲットを絞り、明確にすることで、競合施設と差別化を図っている。偏らないMDはグラマラス・キャリア・カジュアルと3つの柱を構築しており、バラエティ豊かな店舗を揃えることで、お客様から支持されている。

第5単元 （14:30～16:00）

『テナントミックス見直しとリーシングのポイント～こんな時代のリーシング策～』

• SCのポジショニングの再確認とコンセプトの明確化
• これからのSCテナントミックスの方向性
• テナントリーシングのポイント、交渉の留意点
• 空き区画問題の対応策

講師：(株)ブレーンアンドパートナー　代表取締役社長　　和田　剛

[講師紹介]

1990年AUSより帰国。94年(株)ブレーン&カンパニー入社。駅ビル、地下街等のターミナル型施設の企画、テナントリーシングを担当。2001年に(株)ブレーン&パートナーに復社。2006年同社代表取締役就任。主な実績として、2005年「ミーナ天神」、2007年「サンストリート浜北」・「エルミ鴻巣」、2008年「レイクタウンKAZE」等の企画、テナントリーシングを担当。定期コンサルティングとして、「渋谷マークシティ」・「京王八王子駅ビル」など。