セミナー

参加のおすすめ

これまで、SM、GMSや百貨店はSCの核店舗として大きな役割を担ってきましたが、ここ数年、SCからの退店をするケースが増えています。

そこで、今回は退店後の空き区画対策を、事例やコンサルタントからの提言を交えながら、活性化策を探りたいと思います。

まず米国SCの事例を米国流通事情に詳しいコンサルタントよりお話いただき、第2単元で日本のSCの事例をSCディベロッパーからお聞きし、第3単元では、核テナント退店後の地方都市の再生事例についてコンサルタントより学び、核テナント退店問題解決の一助となるセミナーにしたいと思います。

プログラム

（敬称略）

12月9日（水）　12:30より受付

第1単元 （13:00～14:30）

『米国SCの核テナント事情』

• 米国SCの核テナント退店に関する諸問題と対応策
• 米国SCの核テナントの潮流と今後の動向
• 我が国SCへの提言

講師：Office J.K. Int'l Inc　代表　　ジェイ広山

[講師紹介]

卸売会社の営業及び企画開発部門に勤務後、渡米。リサーチ会社など経て、1987年にオフィスJ.K設立。
日本及び米国の流通業界の生成、発展、展開に関する幅広い知識と全米の商業施設開発（都市開発を含む）に関する豊富な現地調査の経験を有している。また、日本SC協会の米国視察研修ツアーなど、多くの視察研修ツアーのコーディネーターも務めている。

第2単元 （14:40～15:55）

『おのだサンパークの核テナント（寿屋）退店後の活性化策』

• 核テナント退店前の状況
• 退店による諸問題、問題解決と新規核テナントの導入による再生計画
• 現況と今後の問題と解決策

講師：小野田商業開発(株)　常務取締役営業本部長　　岩佐　謙三

[おのだサンパーク]

1983年10月寿屋（現在のカリーノ）を核テナントに、地元商店を中心とした88の専門店が入居するサンパークおのだが開業。1997年3月店舗を大改装し、Mr.Maxが出店。2001年12月核テナントの寿屋が民事再生手続きを申請。2002年2月寿屋が閉店、専門店街とMr.Maxのみの営業となる。
2002年5月倒産した寿屋のスペースにフジグランが出店。2008年5月増床およびリニューアル工事が完了。新生おのだサンパークとして、再オープン。

第3単元 （16:05～17:20）

『核テナント退店後の官民一体となったSC再生計画の軌跡
　～水沢ショッピングシティ・メイプルの事例～』

• 核テナント退店前の状況
• 退店による諸問題、問題解決と新規核テナントの導入による再生計画
• 現況と今後の問題と課題

講師：(株)ソフトクリエイション　代表取締役社長　　筒井　光康