セミナー

参加のおすすめ

厳しい状況の中、SCを取り巻く環境を分析し、進むべき方向性を見極め、事業を推進していく能力は、一部の経営者だけでなくSCのトップマネンジメント層だれもが必要とする能力です。

本セミナーは、この成長のための戦略に的を絞り、この不況下で成長を続ける「ららぽーと」「玉川髙島屋SC」「成城石井」の3経営者をお招きし、いま必要とされる経営の本質と、今後の進むべき方向性を学ぶものです。SCの在り方に苦慮されている方、ぜひこの機会を利用され研鑚に努めていただければと思います。

プログラム

（敬称略）

7月15日（木）

第1単元 （13:00～14:15）

『SCを取り巻く環境変化と、今後の経営戦略に必要な考え方』

• 混迷するSCの経営環境
  　　---いまどのような変化が起こっているか
• SCの成長戦略構築のための考え方
• 今後のSC開発、SC運営における留意点

講師：ららぽーとマネジメント(株)　取締役会長　　前田　昌男

[講師紹介]

1947年生まれ。70年三井不動産(株)入社。高層住宅事業部事業課長、関西支社業務施設事業部長を経て、00年(株)ららぽーと代表取締役社長、05年三井不動産(株)グループ上席執行役員。05年(社)日本ショッピングセンター協会副会長就任。09年より現職。

第2単元 （14:25～15:40）

『SCの成長戦略、地域活性化（街づくり）、及び海外戦略について』

• SCを成長、発展させるための考え方
• なぜ地域活性化（街づくり）の視点が必要なのか
• 海外戦略における課題　～中国進出などを踏まえて～

講師：前・東神開発(株)　代表取締役社長　　國原　浩

[講師紹介]

1945年生まれ。68年(株)髙島屋入社。96年高崎店店長、97年柏店店長、2000年立川店店長、01年横浜店店長、同年同社取締役就任。05年東神開発(株)専務取締役就任。06年代表取締役社長就任。10年(株)髙島屋顧問就任。

第3単元 （15:50～17:05）

『成長を目指す経営改革と業務改善　～成長石井の成長戦略について～』

• 今の厳しい時代をどう見るか　～デフレと物価下落について～
• 店舗オペレーションと、業務改善
• 社員のモチベーションアップと、人材育成について
• その他

講師：(株)成城石井　代表取締役社長　　大久保　恒夫

[講師紹介]

1956年生まれ。79年(株)イトーヨーカ堂入社。81年経営政策室経営開発部担当。経営トップ直結の「業務改革」の主要メンバーとして構造改革に取り組む。その経験や、コンサル会社などでの実績を生かし90年(株)リテイルサイエンスを設立。98年ユニクロ、02年良品計画の経営改革をコンサルタントとして担当。03～06年まで(株)ドラッグイレブンの社長を務める。07年より現職。